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菜品研发制度
作者:佚名    文章来源:佚名    点击数:    更新时间:2006-5-31    
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菜品研发制度
  纵观我国餐饮业的发展,颇感时代潮流日新月异,顾客口味喜新厌旧,菜品上的推陈出新是经营上的需要,也是促进厨师技艺不断提高,为企业增加魅力。只有创新才能生存,菜新才能店旺,才能发展。
  1、点单率较高的菜点,要保持稳定,并不断提高,使之成为看家品牌。
  2、每周在经理餐用餐期间不定期抽查菜品质量,或根据前台反馈意见发现不足,及时改进。对客人反应较好的菜肴,进行鼓励表扬。
  3、由厨师长组织骨干力量,定期研发,推出新菜,每人每月2道新菜。
  4、试制新菜原则上首先以书面形式,注明菜名、味型、成本,报厨师长同意,再由厨师长统—安排试制,并经经理餐品尝,提出改进意见,再决定是否推出。
  5、定期去别的餐饮企业学习、参观、交流、试菜,每月一次。
  6、对创新品牌菜点的厨师,给以工资加级奖励(每级100元)。对于制度推行之日起,当月无新菜推出者,予以基本工资下浮50元/道菜,2个月内无新菜推出者予以淘汰。
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