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黄金周7天赚1个月的钱:非景区酒楼婚宴促销
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2007-7-4    
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黄金周7天赚1个月的钱:非景区酒楼婚宴促销
 

 

 营销不只是营销部的工作,厨房也要跟上营销

     在“假日经济”这个舞台上,各餐饮店都会使出“十八般武艺”来促进销售。根据多年做假日营销的经验,我觉得最重要的一点就是要根据所在城市的不同、餐饮店定位的不同和经营特点的不同来策划。

  量身打造是关键

  近年来,随着旅游消费的不断升温,每年的“五一”、“国庆”黄金周期间,旅游城市的餐饮店生意基本不用发愁。但周边没有旅游景点的餐饮店和中小城市的中高档酒楼,生意就比较难做,甚至会出现黄金周期间生意反而不如平常的现象。这样的店如不采取行之有效的营销策划活动,一到黄金周不仅捞不到“黄金”,可能还要赔上大把“黄金”。

  我家住在成都的一个工业区,根据我的观察,这一带中高档餐饮黄金周时期的生意反而比平常差,上客率一般只有50%左右。相反,价位相对较低的火锅店和一些档次很低的小饭馆生意却很好。原因很简单:一是消费能力较强的顾客大部分都选择外出旅游,剩下消费能力稍弱的顾客又不愿意到大酒楼,顾客被分流了;二是经营者对节日市场需求分析不到位,没有根据节日市场进行重新定位,做了许多费力不讨好的营销宣传工作。结果,有的酒楼在黄金周唱起了“空城计”。

  因此,要想在“假日经济”中取胜,就必须根据自身实际情况提前策划有效的营销方案,再按详细的步骤实施。

  假日特点要把握

  去年春节刚过,一位酒店的老板找到我,说他有一家多功能酒店,客房生意一直不错,但酒店内餐厅由于经营管理不善,客源流失惨重,一直没有效益。“五一”黄金周马上就要到了,他心里更是着急,想让我帮他策划,趁“五一”假期把生意做起来。于是,我赶到该酒店进行现场调查、分析研究。

  经过三天的观察,我发现这个店存在以下几个方面的问题:

  一、定位摇摆不定。这家酒店修建时的定位以商务、会议接待为主,餐饮经营面积近4000平米,一楼为大厅,二楼是雅间,三楼是大会议室。酒店已开业两年,因周边酒店林立,竞争激烈,会议、商务业务较少,他们后来开始尝试做婚宴。由于管理人员缺乏策划和管理方面的经验,酒店十次接待婚宴,就会有九次被客人投诉。而且,整个餐厅经营主题不明确,婚庆氛围不浓,没有卖点,也没有其他行之有效的营销策划方案,无法吸引目标群体。

  二、出品混乱、菜品质量差、速度慢。有一次,这家酒店同时接待了3家婚宴,因菜单设计不合理,采购没有计划好,导致原料短缺,厨房出不来菜;分量少、菜不够吃,厨房甚至将一份菜分为两份上,蒸箱的鱼来不及蒸了,就将一条鱼分成两段用。结果,引起客人极大不满,甚至闹到了派出所。

  三、餐厅亏损严重。这么大的酒店每天平均的营业额只有6000元左右,而保本点就需要营业额达到9000元。

  四、服务质量较差。特别是遇到婚宴或团体宴时,服务员的工作量比平时多五六倍,一个服务员要负责5桌左右的服务工作,光上菜就非常紧张,更不要说斟茶倒酒了,但酒店又没有解决的措施。原因是平时生意太差,服务员多了平时没事做,婚宴和团体宴毕竟不是每天都有。

  五、口碑较差。每次婚宴至少有几百人参加,这些客人所做的反面宣传对酒店的声誉造成极坏的影响。在这里举办婚礼的新人从原来每月5对左右下降到1对,甚至干脆没有,一些预订婚宴的新人也退单了。

  通过对以上问题的分析,我向老板提出,利用即将到来的“五一”黄金周这个大好时机,提前做好准备,以婚宴为主题,拟订一份详细的婚宴营销策划方案,进行全新的包装和宣传。

  经过精心研究,我做出的具体营销策划方案如下:

一、由于婚宴预订一般都会提前一个月以上,因此我把宣传主攻时间放在了3月1日-4月15日,共45天。

二、DM的宣传与一家珠宝公司合作,宣传单的宣传内容一面是珠宝公司,一面是我们酒店,印刷费用各承担一半,这样使原本要1角一张的宣传单只需付5分钱,降低了成本。

三、与其他行业联合促销,互相拉动销售。珠宝公司的消费者在该公司每消费一百元即送酒店的5元就餐券;在酒店就餐的顾客,消费满百元送10元珠宝公司的优惠券。消费者凭有效消费凭证去对方公司领取,或到店里消费后抵扣。

四、户外宣传,3月1日-4月15日,在酒店外墙显眼处,挂大型广告喷绘介绍婚寿宴促销内容,大小为10米×12米。

五、公交车身贴彩条做宣传,在市内2路公交车上贴彩条,内容为“在华京,踏上红地毯之约;婚寿宴基地,尽在华京酒店”,并打上电话号码。

六、酒店大门上挂条幅,内容为“千帆竞发工业城,万冠云集新华京”。

七、店内POP广告介绍婚宴新政策、新环境。

八、积极调动媒体进行宣传。因该店,目标群体主要是当地几个大的工业集团,因此我把媒体的宣传主要集中在几个工业集团的内部报纸上,以刊登软文为主。

九、增加电瓶观光车一辆,用于接送重要客人游城观光,并在车上打上酒店的宣传标语。4月15日之前即使没有婚宴,也安排把此车开出去转一圈,扩大影响。

环境配套很重要

一、由于三楼会议较少,利用率低,我把三楼改为多功能厅。因四川人的婚宴消费一般是一整天,吃完中午饭后大部分顾客都有打麻将、喝茶的娱乐习惯,因此把三楼改为多功能厅,不仅能满足婚宴顾客的需求,平时还可增加一些营业收入。

二、为了营造喜庆氛围,大厅顶端增吊布幅彩带,舞台墙壁增设大型喷绘、大幅喜字外加喜庆内容。三楼舞台墙壁设两幅喷绘,一幅为婚庆背景,固定在墙上,一幅为蓝天白云,做成滚筒式,平时卷上去,有会议时就拉下来。

三、增加大屏幕电视两台,便于播放新人的成长经历和相关碟片,更换音质较好的音响设备,以便主持婚礼时能够营造出更好的喜庆气氛。

四、其他场内布置根据每对新人的具体要求进行。

  内部管理要跟上

  一、菜单和上菜问题。我在调查时发现,该店的厨房接待30桌左右客人,一般不会出现问题,但如果同时接待几对新人、数量增加到八九十桌就会非常混乱,上菜速度也跟不上。

  为解决上菜慢问题,我重新设计了婚宴菜单改变以前以现炒为主的婚宴菜单,增加部分蒸菜和烧菜。因为蒸菜和烧菜可提前加工或做成半成品,并且不影响味道,从而减轻了炒菜的工作量。

  我还把上菜流程作了调整,把原来上菜时一律从厨房一盘一盘端出,改为婚宴时在每个楼层设一个临时分菜间。比如烧菜、炖菜等菜,在开餐前15分钟用大容器把做的菜品备在分菜间,开餐时立刻装盘上桌,可缩短传菜距离,提高上菜速度,减少厨房拥挤的压力。

  二、人员组织问题。婚宴就餐人数、桌数多,工作量大,为解决这一问题,我策划了三个相互结合的方案:一是加强原有服务员的培训,熟能生巧,提高工作效率;二是抽调酒店其他部门人员分批在餐厅各部门实习,如保安、办公室人员、工程部、客房部等员工,需要时可随时抽调来协助;三是利用当地的职业学校,在节假日招收学生临时工作为补充。

  假日优惠政策要系统

  针对“五一”假期的节日特点,要提供相应的优惠,才能带动人气。我给这家店制定的婚宴优惠政策如下:


  策划要有创意

  有创意,才能吸引顾客。该方案有三大创意:

  一、免费试吃。婚礼前新人可邀请几个熟悉的朋友,免费试吃一桌菜。吃完了可对菜品的口味提意见,酒店根据客人的意见对菜品的口味及搭配进行调整。这样,给新人一种酒店为他们考虑周到、细致的感觉,提高了满意度。

  二、提供专用婚庆红酒,这是此方案的亮点之一。酒店联系红酒厂家为新人量身定做属于新娘新郎的婚庆红酒:新人只要提前20天把婚纱照片提供给酒店,酒店就可以找专人把照片很艺术地制作在红酒瓶上。婚礼当天每桌酒宴都摆上一瓶,可增加喜庆气氛。酒瓶还可以让亲戚朋友带回去作个纪念,新人也可以储存一部分在家里,用于结婚周年用。这是营销中独一无二的创新,非常受追求个性的现代新人的欢迎。同时,酒店也增加了酒水收入,真是一举两得。

  三、观光车的运用,既能提高婚宴接待附加值,又是酒店一个很好的宣传工具。

  营销成绩

  一、整个就餐环境的改变,各种优惠政策的吸引,新服务的承诺,使该方案实施到3月中旬时,我了解到,前来咨询的顾客就一直不断,几乎每天都有咨询电话打来。到4月初时,“五一”期间的婚宴已全部订满。由于未及时预订,一些顾客不得不把婚宴定到“五一”后或国庆节。

  二、5月1日到7日,共接待新人14对,平均每天2对,共收入21.31万元。平均日营业额达3万左右,仅7天的营业额就超过此前一个月的总营业额。

  三、对“五一”举办婚宴的每一对顾客,我们按计划认真、高质量地接待和安排,得到了上万名客人对我们服务的认可,不仅提高了知名度,消除了负面影响,营业额还逐渐上升。

  “五一”节后营业额比原来翻了一番,婚宴、寿宴的预订在接下来的周六、周日都排满。

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